來源：BY-YOUR-⌘@flickr.CC BY 2.0
Limitation breeds creativity.
我很少講「創新」這個字，因為我認為很多人把它跟「發明」搞混了，只過分強調「新」，反而忽略了「為使用者創造價值」才是真正的目的。但創新是重要的，尤其當你專注在「創造新的價值」。
要做這樣的工作，傳統上大家會說要「Think Outside the Box」，也就是在「現實的框框」外面思考，才有機會產生重大的突破。但事實是光要「看見」框框在哪裡，就已經難倒大多數人了。為此，Johnson & Johnson的前行銷主管Drew Boyd日前在《華爾街日報》上發表了一篇文章，叫大家其實可以「Think Inside the Box」，用以下這五種方法來想出創造新價值的產品：
一、移除 （看起來是）必要的元素
把受歡迎產品的其中一個核心元素拿掉，看能不能創造出另一個有價值的產品。
隱形眼鏡、健身車、康寶濃湯、提款機，這些廣受歡迎的產品有一個共同點，那就是它們都比另一個廣受歡迎的產品少了一樣核心的東西。把眼鏡的鏡架去掉，最後你會得到隱形眼鏡。把腳踏車的一個輪子拿掉，你會得到單輪車，或是健身車 ── 當然健身車比單輪車受歡迎很多。把濃湯中的水份去掉，你會得到康寶濃湯包。把提款過程中的銀行行員去掉，你會得到ATM自動櫃員機。
Sony的「隨身聽」，本來是「卡帶式錄音機」去掉了「錄音」的功能，這聽起來很扯：「誰要買不能錄音的錄音機？」事實上連它的發明人盛田昭夫（Akio Morita）都不敢相信這東西最後會如此受到市場的歡迎。
想想iPhone也是減法的結果，如果你還記得賈伯斯（Steve Jobs）第一次介紹iPhone，他的設計出發點是「如何把當時智慧手機都有的鍵盤去掉」，從那裡開始，最後他得到了大螢幕、軟體鍵盤的 iPhone。
二、結合任務
把兩個相關的任務結合起來，從那裡創造出有價值的產品。
厚重的背包常常讓學生們肩膀痠痛，肩膀痠痛的時候我們則想要去給人家按摩。旅行箱公司 Samsonite靈機一動，何不把指壓與背包合而為一，在背包肩帶的穴位上設置壓力點，讓背背包與按摩兩個任務結合，創造了一個有趣的商品。
為了防止機器人盜帳號，許多網站會用CAPTCHA系統，也就是在螢幕上顯示一個影像，請你輸該影像中的文字，來測試你是不是人類。為了把書籍數位化，很多公司則會把文字顯示在螢幕上，請工作人員輸入螢幕中的文字。 軟體工程師Luis von Ahn靈機一動，把這兩個任務結合起來，創造了ReCAPTCHA，讓每個想要登入網站的人，同時也幫忙辨識圖片，這個系統2009年被Google收購，現在所有的網友每年合力辨識的書籍量，已經高達15萬本（在 Blogger 的留言系統中可以看到）。
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